检修动员发言稿

篇一:检修动员大会发言稿

发 言 稿

公司各位领导、各位员工:

大家下午好:

我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位,杜绝“三违”现象,严格按照安全检修制度开展各类检修作业;第二,在本次检修时间紧、任务重的情况下,要发扬不怕苦、不怕累的精神,按时、保质、高效完成既定的检修任务,为圆满完成公司全年的生产任务和2010年上半年的安全生产打下坚实的基础。

最后,祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功!

谢谢!

氯 碱 厂

2009年10月13日

篇二:2012年检修动员讲话

加强管理 落实责任 强化监督

确保装置停车、检修、开车安全

— 在大检修动员会上的讲话 -

同志们:

2012年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往,时间紧、任务重,不仅增加了检修施工的难度,同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务,我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下:

我们要:认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职,环境保护是责任”的要求,落实各级各岗位人员HSE职责,加强直接作业环节安全监督管理,坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流,确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”,杜绝“三违”事故,确保“停工、检修、开工”安全。

我们的具体措施和要求是:

一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位,精心组织,严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件,“修的好、质量高”是平稳开车的基础,更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”:即在布置工作任务时不忘强调安全工作;在组织检修时不忘安全监督检查;在签订劳动合同时不忘安全附件;在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。 二要抓好四个落实:即:安全教育工作落实。通过“人

人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围,坚决杜绝“三违”现象。二是安全规章制度落实。从抓违章入手,狠抓各项规章制度落实,坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工,做到执法必严,违章必究。三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来,第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来,使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上,抓好班组的监督检查,尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作,做到人员、责任、措施、用具四到位,确保作业安全。四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系,落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则,在安全责任制落实上,一定要抓实抓细,每项工作都要有专人负责,层层把关。

三要树立“大安全”管理理念。今年大检修,投入多,规模大,涉及承包商队伍多,再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力,强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理,形成合力,心往一处想,劲往一处使,共同做好安全工作。

同志们,“停工、检修、开工”三大战役即将开始,我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信:有总部的大力支持,有公司的正确领导,有全体参检人员的共同努力,有HSE体系作保证,我们这次检修工作一定能圆满成功!

谢谢!

篇三:检修动员发言稿 粉磨

检修动员会发言稿

尊敬的公司领导,同事们大家好:

过去的一年里,在公司各级领导支持下,在广大分厂员工的努力下,水泥分厂两台磨机运行基本受控,台产、电耗等各项指标均屡创新高!2015年已经到来,为确保15年水泥磨系统更加优质、高效、稳定的运行,保障年度生产目标顺利完成,利用销售淡季契机,展开2015年度第一次大检修。为安全、优质、文明的完成本次检修任务,我代表水泥分厂粉磨工段及战斗在检修岗位上的全体员工承诺如下:

一、营造安全的检修氛围。

“安全”是检修工作的重中之中,是所有检修项目开展的基础。一是我们要坚定不移的将“安全”放在第一位,严格按照操作规程作业,认真执行并落实公司“停送电一支笔”原则,把握停电、送电两个关口。二是加强自身安全意识,通过班前会及班组安全活动强化安全教育,形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好氛围,通过现场安全防护措施确保人身、设备安全。三是加强现场安全督查,落实“四不伤害”,杜绝“三违”行为,坚决杜绝无手续、无序、无安全措施、无人负责的四无工程,做到执法必严,违法必究。

二、狠抓检修质量

“质量”是根本,只有好的检修质量才能保证设备的稳定、高效运行,充分的发挥设备使用效率,保障整个水泥磨运行质量,提高产质量、节约成本。一是工艺管理人员及负责人要严把质量关,严格控

制检修程序,确保检修质量,避免重复作业及检修返工现象。二是细化检修任务,加强组织协调,

检修动员发言稿

针对众多交叉作业、高空作业、用电、用功要合理安排,避免出现作业冲突。三是保障检修进度,在安全的前提下赶工期,提高检修作业效率,按时完成相关检修任务,确保检修计划的准确实施,恢复生产。

三、团结协作,克服困难

吸取前期检修经验,加强团对协作能力,只有把检修工作做好,才能优化保证磨机系统稳定的运行,减轻后期工作的困难及羁绊,我们要继续发扬“团结、奉献”的精神,做好自己本身工作的同时,互助互爱,团结一心、克服检修工作中层层困难,赢得本次战斗的胜利! 总之,为确保安全检修、高效检修,望我们全体员工的共同努力、全力以赴去完成本次的检修任务!